免费三级片

新聞中心

聯系我們

長葛市宇達電力工程有限公司
聯系人:馬經理
手 機:15893718360
客服熱線:0374-6118188
網 址:www.dannystacosgrill.com
地 址:長葛市人民路南段

預算在工程建設中的重要作用

發布時間:2019-07-01 10:28:13 已瀏覽:1124次

轉載自網絡


一、預算在工程建設中的重要作用

1、科學化的決策。

為能實現預期利益,企業管理者會考慮對有限的資源在各種不同用途方面的配置預先做出合理的規劃,編制各項預算時,必須把握市場動向,著眼企業全局,科學地進行預測,努力使決策達到科學化,使企業接近目標利潤。

2、確定目標。

通過預算分門別類、有層次地分解到各職能部門,并延伸細化到每一位員工,這些目標就成為他們在特定期間的具體工作目標。

3、協調工作。

各個組織機構可以按預算制的利潤目標, 有層次地進行分工協作,這樣才能管理有序,橫縱向上管理順暢,不會出現大的偏差。

4、控制得當。

實施以目標利潤為導向的企業預算管理,控制貫穿于管理的全過程,是一種全員、全過程的控制。預算本身就是一種硬性約束。該控制過程主要包括預算編制、經濟活動的狀態計量、實際與預算的比較以及兩者差異的確定和分析、制定和采取調整經濟活動的措施等。在整個預算制定、實施的過程中,企業的控制工作得到了進一步強化,認真制定并嚴格執行預算是企業實現目標利潤的根本保證。

二、加強項目工程預算管理的對策

建設工程造價預算得到合理確定,有所控制,就必須在基本建設領域全方位加強工程造價預算管理。

通過對竣工工程經濟指標的測算,確定合理的工程投資估算指標和設計概算依據。通過加強投資估算管理和推行限額設計,合理確定工程的靜態投資,充分預測動態投資,保證建設項目決策打足資金,不留缺口。加強設計階段對造價的控制工作。在項目建設過程中和竣工驗收時,應注意同設計方案對照檢查,對工程造價有較大影響的設計變更,須經原項目批準機關認可,未經批準同意,擅自追加投資、改變設計、提高標準、擴大建筑面積的,審查造價時不予承認,有關部門還應追究責任。 

針對工程預結(決)算環節較混亂的情況,除加強對編審從業人員的工作管理外,還應將此作為建設工程項目執法監察的重點,組織一次工程預結(決)算的檢查。

通過以上論述,預算工作在工程建設中起著不可替代的作用,如果我們能在事先作好預算計劃,在事中作好預算控制,在事后作好結算的審核工作,無論什么樣的建設項目,都是可以作好的,還且是最優最合理的成本投入。